更新時(shí)間：2025-03-20
曹粉明
男|
51歲|
大專|
10年以上工作經(jīng)驗(yàn)
|身高171CM |已婚 |機(jī)械/設(shè)備維修
戶籍：江蘇省-泰州市-高港區(qū)
現(xiàn)居?。航K省-泰州市-高港區(qū)
求職意向
期望職位：電工,質(zhì)量管理,設(shè)備管理維護(hù),廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng),生產(chǎn)主管/組長(zhǎng)
期望行業(yè)：不限
期望薪資：5千~1萬(wàn)/月|想在高港區(qū),醫(yī)藥高新區(qū),靖江市工作
求職狀態(tài)：我目前已離職，可快速到崗
期望行業(yè)：不限
期望薪資：5千~1萬(wàn)/月|想在高港區(qū),醫(yī)藥高新區(qū),靖江市工作
求職狀態(tài)：我目前已離職，可快速到崗
獲取聯(lián)系方式
自我描述
10多年來(lái)本人從事過(guò)設(shè)計(jì)-品質(zhì)/生產(chǎn)/行政管理工作。從設(shè)計(jì)員 →設(shè)計(jì)員 → 采購(gòu)→開(kāi)發(fā)部管理 → 私營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)管理 →項(xiàng)目主管，工程承包不同的崗位，不同的行業(yè)不同的挑戰(zhàn)，綜合素質(zhì)高,良好的計(jì)劃組織、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力和高度的責(zé)任心，能獨(dú)立統(tǒng)籌運(yùn)作
教育經(jīng)歷
1996-0
至今
[30年4個(gè)月]
[30年4個(gè)月]
大專|江蘇大學(xué)高等附屬專業(yè)學(xué)校|機(jī)械設(shè)計(jì)與制造
工作經(jīng)歷(TA工作了26年1個(gè)月，共做了5份工作)
2010-2
至 2013-12
[3年10個(gè)月]
[3年10個(gè)月]
項(xiàng)目管理|上海摩爾舒企業(yè)發(fā)展有限公司
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)（浴室）項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)作及其管理，成功策劃、組織并完成了對(duì)本項(xiàng)目問(wèn)題診斷，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，組織成立“QC”質(zhì)量管理活動(dòng)小組，現(xiàn)場(chǎng)6S整改/培訓(xùn)，在車間生產(chǎn)線推行連續(xù)的 “一個(gè)流” 生產(chǎn)，以及看板拉動(dòng)式管理以及目視化管理；改善績(jī)效考核管理方法，大大改變?cè)瓉?lái)呆/欠/拖生產(chǎn)遺留問(wèn)題.
2002-12
至 2009-12
[7年]
[7年]
開(kāi)發(fā)部經(jīng)理 生產(chǎn)部長(zhǎng)|上海坤盟不銹鋼制品有限公司
工作職責(zé)：在職期設(shè)計(jì)多項(xiàng)專利產(chǎn)品并升任開(kāi)發(fā)部領(lǐng)導(dǎo)崗位，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化，除舊更新。企業(yè)壯大，續(xù)擔(dān)任沖壓車間主管，品質(zhì)主管，06年擔(dān)任生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位，全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)及處理工作.完善生產(chǎn)管理制度并執(zhí)行，有效地進(jìn)行質(zhì)量、成本、交期管理，成功策劃、組織ERP系統(tǒng)組建，有效各部門信息鏈接溝通管理，，達(dá)到精益生產(chǎn)的目的
1999-9
至 2002-11
[3年2個(gè)月]
[3年2個(gè)月]
設(shè)計(jì)員 采購(gòu)員|泰州七星不銹鋼制品有限公司
工作職責(zé)：技術(shù)員 主要負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的工藝流程及作業(yè)指導(dǎo)書制定，對(duì)產(chǎn)品發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行原因分析并跟進(jìn)及改善的實(shí)施效果；原材料采購(gòu)工作
2014-2
至 0-6
[11個(gè)月]
[11個(gè)月]
生產(chǎn)廠長(zhǎng)|泰興佳順汽車貿(mào)易車廂廠
工作職責(zé)：主要管理生產(chǎn)東風(fēng)/江淮卡車車廂，高欄，箱車，飛翼廂，改裝維修各種卡車車廂
在職期間 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)5s整改，清理現(xiàn)場(chǎng)大量多年未清廢料，整改生產(chǎn)區(qū)域劃分。將車廂結(jié)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)化統(tǒng)一化，有效進(jìn)行小批量生產(chǎn)。統(tǒng)籌各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書的系統(tǒng)化制度化，
2015-2
至今
[11年2個(gè)月]
[11年2個(gè)月]
承包|水電工程
工作職責(zé)：水電安裝維修
培訓(xùn)經(jīng)歷
2010-4
至 2010-9
[5個(gè)月]
[5個(gè)月]
如何減少七大浪費(fèi)|健峰管理技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校
培訓(xùn)內(nèi)容：一切增加對(duì)顧客和企業(yè)價(jià)值的活動(dòng)都是浪費(fèi)
