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工作職責(zé)：法蘭克系統(tǒng)數(shù)控車，粗精加工編程及刀具合理調(diào)配使用。

工作職責(zé)：眼睛盒類珠寶手機(jī)穿線袋類: 涉及工種:液壓.裁床.沖床.縫紉平機(jī)，高臺機(jī)，包邊機(jī).電腦花樣機(jī)等。 工作職責(zé):1負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。 2根據(jù)銷售計(jì)劃’原材料到貨情況，有效合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，保證產(chǎn)品正常出貨。 3.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率 4.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，生產(chǎn)中異常及時(shí)解決，并總結(jié)。 5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。 6.成本控制，降低損耗，減少浪費(fèi)，提升效率。對返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。 7.生產(chǎn)車間人員的管理，考勤及績效考核。 8.現(xiàn)場5S的管控，物料擺放及標(biāo)識，刀具模具的使用狀況。 9處理好同事及員工之間人際關(guān)系。 10涉及工種設(shè)備調(diào)試維護(hù)保養(yǎng)及維修。

工作職責(zé)：產(chǎn)品：五金小配件，配電箱各類鈑金件及機(jī)電盒。 工作范圍:1督促班組長根據(jù)任務(wù)單備好材料及驗(yàn)收上道工序產(chǎn)品根據(jù)圖紙核對產(chǎn)品質(zhì)量.有序合理安排本組任務(wù) 2 開展部門員工績效考核，定期設(shè)立員工各項(xiàng)技能培訓(xùn)。 3不斷要求提高員工品質(zhì)意識及生產(chǎn)效率的提升。 4要求班組長定期宣導(dǎo)安全生產(chǎn)及安全消防演練 5定期必須優(yōu)化本部門工序及節(jié)約成本 6處理好員工之間關(guān)系 7督促跟進(jìn)產(chǎn)品輔助材料進(jìn)度及時(shí)反饋協(xié)同計(jì)劃合理下達(dá)。 8落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度。參與制定公司管理制度和績效考核及作業(yè)指導(dǎo)書制定 9出現(xiàn)生產(chǎn)異常及時(shí)跟進(jìn)督促解決。 10現(xiàn)場7S衛(wèi)生及設(shè)備定時(shí)的維護(hù)及保養(yǎng)。責(zé)任劃分明細(xì)落實(shí)個(gè)人。 11對不良品和耗材及時(shí)跟蹤督促解決，控制生產(chǎn)成本。

工作職責(zé)：產(chǎn)品：鋰電池分解 工作職責(zé)：1全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)各組員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作，考勤及績效考核 2公司規(guī)章制度制定，日常表格制定 3跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排； 4 對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議并跟蹤解決； 5設(shè)備優(yōu)化.改善及維修，CAD制圖 6產(chǎn)能產(chǎn)出比核算優(yōu)化.節(jié)約成本。 7現(xiàn)場管理 8采購計(jì)劃預(yù)算. 9負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施和監(jiān)督 10對生產(chǎn)中及路途安全宣導(dǎo)，存在安全隱患預(yù)防及遇到突發(fā)情況應(yīng)急方案。 11負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。